Bottom-Up
Le bottom-up place l’employé au cœur des démarches d’amélioration continue en lui donnant une voix. C’est l’occasion de nommer et de prendre action pour améliorer son environnement de travail. L’objectif est de favoriser l’entraide, le soutien et la reconnaissance mutuelle pour mobiliser et engager les employés.
Lean
Le Lean mise sur une approche structurée d’optimisation des processus pour s’assurer qu’ils apportent un maximum de valeur aux clients et aux employés. Le Lean s’intéresse aux processus de bout en bout. Ils utilisent des outils et des principes simples et efficaces comme les kanban, les cellules de travail, le flux tiré, les poka-yoke et plusieurs autres.
AGILE
La méthode AGILE propose de décomposer une problématique donnée en livrables compréhensibles et simples. Elle encourage la formation d’une équipe multidisciplinaire et engagée dans la tâche à réaliser. La méthode itérative force la transparence et la rétroaction rapide.
Gestion et transfert des connaissances
Elle inclut un ensemble de méthodes permettant de créer, de transférer et d’utiliser les connaissances au sein d’une équipe de travail. Elle inclut notamment la capacité à retrouver les informations clés rapidement, à collaborer sur les informations en lien avec un projet et à archiver les informations après un projet ou un changement.
Une rencontre exploratoire nous permet de comprendre votre contexte actuel et de cibler la meilleure façon d’initier un premier petit projet gagnant.
Voici quelques exemples d’intervention que nous avons réalisé :