Notre approche est rafraîchissante, efficace et gagnante!

En tant qu’expert en amélioration continue, nous aidons les leaders en entreprise à démontrer des bénéfices concrets liés à l’application des principes d’amélioration continue.

Nous aidons les leaders en entreprise à trouver un rythme performant pour implanter des initiatives en amélioration continue.

  • Notre approche est répétable ; elle permet de développer le muscle de l’amélioration continue
  • Notre approche est actuelle ; elle adresse les défis du télétravail, complexité technologique, mobilisation des employés, pénurie de main d’œuvre, rétention du savoir, …
  • Notre approche est valorisante ; elle utilise une communication positive et renouvelée
  • Notre approche est humaine ; elle mise sur l’écoute, le consensus et la gestion du changement
  • Notre approche est quantifiable ;  elle permet de communiquer clairement les bénéfices souhaités et réels
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Nous maîtrisons et intégrons les thématiques suivantes

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Bottom-Up

Le bottom-up place l’employé au cœur des démarches d’amélioration continue en lui donnant une voix. C’est l’occasion de nommer et de prendre action pour améliorer son environnement de travail. L’objectif est de favoriser l’entraide, le soutien et la reconnaissance mutuelle pour mobiliser et engager les employés.

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Lean

Le Lean mise sur une approche structurée d’optimisation des processus pour s’assurer qu’ils apportent un maximum de valeur aux clients et aux employés. Le Lean s’intéresse aux processus de bout en bout. Ils utilisent des outils et des principes simples et efficaces comme les kanban, les cellules de travail, le flux tiré, les poka-yoke et plusieurs autres.

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AGILE

La méthode AGILE propose de décomposer une problématique donnée en livrables compréhensibles et simples. Elle encourage la formation d’une équipe multidisciplinaire et engagée dans la tâche à réaliser. La méthode itérative force la transparence et la rétroaction rapide.

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Gestion et transfert des connaissances

Elle inclut un ensemble de méthodes permettant de créer, de transférer et d’utiliser les connaissances au sein d’une équipe de travail. Elle inclut notamment la capacité à retrouver les informations clés rapidement, à collaborer sur les informations en lien avec un projet et à archiver les informations après un projet ou un changement.

Par où commencer?

Une rencontre exploratoire nous permet de comprendre votre contexte actuel et de cibler la meilleure façon d’initier un premier petit projet gagnant.

Voici quelques exemples d’intervention que nous avons réalisé :

Contactez-nous pour une inscription, un devis ou demande d’information