Évaluer votre démarche d’amélioration continue

 

10 questions. 10 minutes. Obtenir l’heure juste sur votre démarche d’amélioration continue.

 

Avec une approche adéquate, soutenir le bottom-up est un atout à votre démarche d’amélioration continue. Pourtant, trop de leaders font l’erreur de penser que le bottom-up se résume à mettre en place une boîte à suggestions. Il s’agit plutôt d’un mécanisme qui permet de vivre l’amélioration continue à tous les jours avec le plus grand nombre d’individus possibles.

 

Le présent questionnaire propose de mieux connaître votre organisation, d’obtenir votre score sur la maturité de votre démarche d’amélioration et de préparer un plan d’action pour introduire le bottom-up. 

 

Répondez à chacune des questions, nous vous enverrons immédiatement par courriel vos résultats ainsi que la possibilité de prendre un rendez-vous avec l’un de nos experts (30 minutes gratuites) pour alimenter votre réflexion et préparer un plan de match .

 

Débutez votre évaluation 

Questionnaire évaluation amélioration continue

Peu importe votre point de départ, nous pouvons vous aider.

 

1- Je suis un gestionnaire et je souhaite mettre en place une démarche d’amélioration continue simple et flexible. 

 

Certification Six Sigma Green Belt, réalisation d’un premier projet Kaizen, implantation d’un 5S… Débuter une démarche d’amélioration vient avec plusieurs questionnements.

Pas d’inquiétude, nous sommes là pour vous aider à y voir clair et vous aiguiller dans vos prises de décisions stratégiques.

 

2- Mon organisation a déterminé que l’amélioration continue, la mobilisation des employés et la gestion du changement sont des priorités stratégiques.

 

Projet pilote, projet corporatif… Vous vous posez de nombreuses questions sur la meilleure façon de faire rayonner l’amélioration continue dans vos équipes de façon gagnante et durable.

Nous avons des réponses pour vous.

 

3- Nous réalisons déjà des initiatives en amélioration continue et souhaitons davantage impliquer les employés.

 

Si vous vous demandez comment augmenter la mobilisation et la participation des employés dans vos démarches d’amélioration continue, nous sommes là pour vous conseiller et vous outiller.

 

Je veux compléter mon évaluation

 

Comment avons-nous construit cette évaluation ?

 

Notre évaluation en 10 questions permet de capturer les conditions de succès nécessaires aux démarches d’amélioration continue. Nos questions sont tirées des principes Lean et Six Sigma. Nous avons découpé notre questionnaire autour de quatre grands volets.

 

1- Pour l’équipe de Bambou Space, nous sommes convaincus que l’environnement de travail influence en grande partie la réussite des démarches d’amélioration continue. Il faut déterminer les pressions externes et internes qui s’appliquent sur notre milieu de travail. Par exemple, les pressions externes peuvent se traduire en un besoin d’innover rapidement dans un milieu très compétitif ou plutôt, de réduire les coûts dans un secteur de commodités. Les pressions internes peuvent venir de la complexification de nos processus ou d’une charge de travail mal équilibrée au sein des équipes.

 

2- Puis, nous cherchons à comprendre les individus qui composent votre organisation: ont-ils reçu une certification six sigma black belt ou six sigma green belt, quels projets ont-ils réalisés, qui perçoit aujourd’hui la valeur ajoutée des démarches d’amélioration continue?

 

3- Faire de la résolution de problèmes ne vient pas naturellement à la plupart des individus, il faut donc s’appuyer sur des outils pour nous aider à penser différemment et surtout, éviter de sauter directement aux solutions sans avoir pris le temps de comprendre le problème et la cause fondamentale. Nous voulons nous assurer que vos outils d’amélioration continue comme le 5S, les cellules de travail, la cartographie des processus soient maitrisés par votre équipe et supportent votre culture organisationnelle.

 

4- Finalement, notre évaluation cherche à comprendre quels sont les processus en place dans votre organisation pour faciliter la rencontre entre les équipes de gestion et le terrain. Ces moments d’échanges sont primordiaux pour assurer une démarche d’amélioration continue saine.

 

Ces quatre composantes nous permettent d’évaluer votre démarche actuelle et de vous proposer des recommandations personnalisées. C’est à votre tour de l’essayer !

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