Comment intégrer l’amélioration continue à nos habitudes de travail?
Est-ce qu’il faut absolument déployer une équipe d’amélioration continue ou mettre sur pied un département – pour faire de l’amélioration continue?
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Est-ce qu’il faut absolument déployer une équipe d’amélioration continue ou mettre sur pied un département – pour faire de l’amélioration continue?
Comment arriver à avoir un employé qui a confiance envers la démarche mise en place par l’organisation, qui comprend comment il peut participer sur une base régulière à celle-ci et qui pose des actions concrètes pour y contribuer.
Découvrons les 4 raisons pour travailler avec une équipe externe pour implanter votre démarche d’amélioration continue
Découvrons ensemble les avantages que l’amélioration continue peut représenter au sein d’une organisation en 2022.
Plus que jamais, les gestionnaires font face à de nombreux défis : pénurie de main-d’œuvre, objectifs de productivité, rétention, satisfaction client, télétravail, respect des normes de qualité… Où donner de la tête? Et si on vous disait qu’il existe une même approche pour surmonter tous ces défis?
Après avoir étudier l’impact de perdre ses employés et analyser les causes du problème, il est maintenant l’heure de se tourner vers des solutions adaptées et durables de sorte à non seulement minimiser l’impact de la pénurie de main-d’œuvre au sein de notre organisation ; mais à rendre nos employés mobilisés et ainsi éviter une catastrophe en termes de rétention.
Chez Bambou Space, nous croyons qu’avant de sauter à la solution, il est primordial de comprendre les causes du problème.
Ne sous-estimez pas l’impact associé à la perte d’un ou de ses employés, particulièrement dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre.
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