Qu’est-ce que le Bottom-Up ?

Un effort continu d’implantation de petites améliorations en impliquant le plus grand nombre d’individus. Le Bottom-Up pose les bases d’une culture d’innovation. L’employé est considéré comme la ressource la plus précieuse de l’entreprise.

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La Solution Bottom-Up™ soutient un espace pour :

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Gestion de l’innovation

Le chemin tracé par l’organisation pour constamment améliorer la performance de l’entreprise.

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Innovation Ouverte

Une entreprise choisit l’innovation ouverte parce qu’elle veut capter les idées du plus grand nombre d’individus possibles.

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Stratégies de collaboration

Les stratégies de collaboration permettent d’outiller le leader pour répondre aux défis d’un marché qui évoluent chaque jour.

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Amélioration continue

Les méthodes d’amélioration continue nous permettent de capturer au quotidien des idées et de les implanter efficacement.

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Mobilisation des employés

Un employé mobilisé parle en positif de son travail, cherche à l’améliorer et demeure plus longtemps au sein de l’entreprise.

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Voix du client

La voix du client permet de recueillir et comprendre les perceptions et les attentes des clients de manière efficace et structurée.

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La Solution Bottom-Up™ se distingue

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Intégration avec Microsoft Teams

BambouSpace

Aussitôt qu’ une idée est capturée, identifiez des participants et démarrez une conversation via Microsoft Teams, le tout en un seul clic.

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Briser les silos

BambouSpace

Fini le temps où chacun travaille sur ses idées sans avoir accès aux idées des autres. Animez des réflexions interdépartementales qui mènent à des solutions implantées et durables.

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Mesurer l’énergie de votre équipe

BambouSpace

Visualisez les interactions dans votre équipe en un coup d’œil. Enfin, un indicateur qui vous permet de mesurer le niveau d’échanges dans vos équipes de travail.

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Le meilleur chemin pour implanter des solutions gagnantes

Comme un GPS, notre démarche de résolution de problématique structurée vous permet de passer d’une idée à une idée implantée sans délai et sans paperasse.

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Pourquoi créer une idée ? :

Le but de créer une idée est de briser la solitude et de répartir la charge de l’idée à l’ensemble d’une équipe. Plus d’idées circulent et plus d’engagement sera généré.

Capturez les idées, problèmes, irritants de vos employés dans un format simple et standard. À cette étape, tous les employés peuvent bonifier l’observation.

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Participer:

Cette étape permet de créer des liens entre les membres d’une équipe qui souhaitent s’impliquer et participer aux initiatives qui ont de la valeur pour eux et l’entreprise. Favoriser davantage de collaboration, de rapidité de communication des opportunités d’amélioration émergeantes et multisectorielles.

Groupez les idées similaires. Prioriser les observations. Identifier les bonnes personnes à impliquer pour faire progresser votre équipe.

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Analyser :

Cette étape encourage la collaboration de tous les participants à identifier les causes ou le contexte en lien avec l’observation capturée.

Identifiez les causes potentielles de ce problème ou expliquer le contexte de cette observation. Abandonnez au besoin certaines propositions à la suite de l’analyse. Communiquez avec l’auteur et les participants lorsqu’une idée est analysée.

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Résoudre :

C’est maintenant le temps de se mettre en mouvement et de partager les actions qui seront mis en place pour concrétiser des solutions.

Partagez la résolution à toute votre équipe de travail. Précisez ce qui sera fait immédiatement, à court terme et à long terme.

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Célébrer :

La célébration est une étape cruciale de la création de nouvelles habitudes dans une équipe de travail. La Solution Bottom-Up™ vous permet de célébrer systématiquement les bons coups de votre équipe de travail.

L’idée est implantée. Super! Recevez la rétroaction de tous vos collègues au même endroit. Partagez comment cette solution est maintenue dans le temps.

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Un espace construit selon vos besoins

Notre équipe d’experts en amélioration continue propose à chaque entreprise partenaire de développer et de mettre en pratique un plan personnalisé d’accompagnement. Ce plan inclut à court ou moyen terme l’introduction des démarches bottom-up dans votre équipe de travail.

Notre approche en 3 étapes

Notre approche nous permet d’introduire une culture Bottom-Up adaptée à vos besoins en 3 étapes : avant le déploiement pour découvrir les opportunités, au lancement pour former les membres de votre équipe et tout au long de l’adoption de la démarche pour garder la démarche vivante.

En savoir plus sur notre approche ici

 

Nos formations

Vous souhaitez démystifier les démarches d’amélioration continue avant de déployer le bottom-up, aucun problème. Nos séances de formations à la carte ou les certifications Yellow Belt et Green Belt vous permettrons de vous développer comme leader en entreprise ou de faire découvrir les principes d’amélioration continue autour de vous.

Contactez-nous pour avoir plus d’informations sur nos formations

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Ils ont créé leur espace avec nous

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Ce que nos clients disent

La Solution Bottom-Up™ de Bambou Space est une opportunité pour une entreprise de donner une voix à tous ses employés, de partager une vision globale sur le cheminement des idées et d’implanter des idées constructives. Pour les employés, c’est également un moyen de prendre action sur leurs idées et pour les ambassadeurs, de soutenir leurs collègues et de partager les bons coups de l’équipe.

 

« Rester branché à vos équipes tout en faisant évoluer leurs idées ! »

Mary Samaan. Directrice du premier secteur qui utilise la Solution Bottom-Up™
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«Julie est une incroyable Coach Agile! Sa grande écoute et ses capacités analytiques lui ont permis de comprendre rapidement la réalité de notre organisation, en plus de nous aider à prendre du recul. 

Elle a su nous prendre par la main pour nous guider à travers ces principes, qui nous permettent désormais de nous questionner davantage et d’analyser chaque situation avant de chercher une solution. 

Nous impliquons davantage les différents membres de l’équipe et collaborons tous ensemble vers l’atteinte de nos objectifs communs. 

Je recommande vivement l’expertise de Bambou Space à toutes les organisations qui souhaitent intégrer les principes Agile au sein de leurs équipes et de leurs processus.»

Gestionnaire Industrie Pharmaceutique
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« Grâce à son expertise en amélioration continue, nous pouvons désormais compter sur une démarche claire et de meilleurs réflexes quant à la résolution de problèmes. 

Nous comprenons l’importance de bien analyser et comprendre les causes des problématiques. Nous identifions ainsi avec plus d’efficience des solutions claires et maximisons la participation active des membres de l’équipe.

Je recommande chaudement l’expertise de Bambou Space à quiconque souhaite améliorer leurs processus de résolution de problèmes et leur culture d’innovation ouverte! »

Philippe Bourke Bureau d'audiences publiques sur l'environnement
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