Gestion de l’innovation
Le chemin tracé par l’organisation pour constamment améliorer la performance de l’entreprise.
En savoir plus
Innovation Ouverte
Une entreprise choisit l’innovation ouverte parce qu’elle veut capter les idées du plus grand nombre d’individus possibles.
En savoir plus
Stratégies de collaboration
Les stratégies de collaboration permettent d’outiller le leader pour répondre aux défis d’un marché qui évoluent chaque jour.
En savoir plus
Amélioration continue
Les méthodes d’amélioration continue nous permettent de capturer au quotidien des idées et de les implanter efficacement.
En savoir plus
Mobilisation des employés
Un employé mobilisé parle en positif de son travail, cherche à l’améliorer et demeure plus longtemps au sein de l’entreprise.
En savoir plus
Voix du client
La voix du client permet de recueillir et comprendre les perceptions et les attentes des clients de manière efficace et structurée.
En savoir plus
Aussitôt qu’ une idée est capturée, identifiez des participants et démarrez une conversation via Microsoft Teams, le tout en un seul clic.
Tour de la plateforme
Fini le temps où chacun travaille sur ses idées sans avoir accès aux idées des autres. Animez des réflexions interdépartementales qui mènent à des solutions implantées et durables.
Tour de la plateforme
Visualisez les interactions dans votre équipe en un coup d’œil. Enfin, un indicateur qui vous permet de mesurer le niveau d’échanges dans vos équipes de travail.
Tour de la plateforme
Pourquoi créer une idée ? :
Le but de créer une idée est de briser la solitude et de répartir la charge de l’idée à l’ensemble d’une équipe. Plus d’idées circulent et plus d’engagement sera généré.
Capturez les idées, problèmes, irritants de vos employés dans un format simple et standard. À cette étape, tous les employés peuvent bonifier l’observation.
En savoir plus
Participer:
Cette étape permet de créer des liens entre les membres d’une équipe qui souhaitent s’impliquer et participer aux initiatives qui ont de la valeur pour eux et l’entreprise. Favoriser davantage de collaboration, de rapidité de communication des opportunités d’amélioration émergeantes et multisectorielles.
Groupez les idées similaires. Prioriser les observations. Identifier les bonnes personnes à impliquer pour faire progresser votre équipe.
En savoir plus
Analyser :
Cette étape encourage la collaboration de tous les participants à identifier les causes ou le contexte en lien avec l’observation capturée.
Identifiez les causes potentielles de ce problème ou expliquer le contexte de cette observation. Abandonnez au besoin certaines propositions à la suite de l’analyse. Communiquez avec l’auteur et les participants lorsqu’une idée est analysée.
En savoir plus
Résoudre :
C’est maintenant le temps de se mettre en mouvement et de partager les actions qui seront mis en place pour concrétiser des solutions.
Partagez la résolution à toute votre équipe de travail. Précisez ce qui sera fait immédiatement, à court terme et à long terme.
En savoir plus
Célébrer :
La célébration est une étape cruciale de la création de nouvelles habitudes dans une équipe de travail. La Solution Bottom-Up™ vous permet de célébrer systématiquement les bons coups de votre équipe de travail.
L’idée est implantée. Super! Recevez la rétroaction de tous vos collègues au même endroit. Partagez comment cette solution est maintenue dans le temps.
En savoir plus
La Solution Bottom-Up™ de Bambou Space est une opportunité pour une entreprise de donner une voix à tous ses employés, de partager une vision globale sur le cheminement des idées et d’implanter des idées constructives. Pour les employés, c’est également un moyen de prendre action sur leurs idées et pour les ambassadeurs, de soutenir leurs collègues et de partager les bons coups de l’équipe.
« Rester branché à vos équipes tout en faisant évoluer leurs idées ! »
«Julie est une incroyable Coach Agile! Sa grande écoute et ses capacités analytiques lui ont permis de comprendre rapidement la réalité de notre organisation, en plus de nous aider à prendre du recul.
Elle a su nous prendre par la main pour nous guider à travers ces principes, qui nous permettent désormais de nous questionner davantage et d’analyser chaque situation avant de chercher une solution.
Nous impliquons davantage les différents membres de l’équipe et collaborons tous ensemble vers l’atteinte de nos objectifs communs.
Je recommande vivement l’expertise de Bambou Space à toutes les organisations qui souhaitent intégrer les principes Agile au sein de leurs équipes et de leurs processus.»
« Grâce à son expertise en amélioration continue, nous pouvons désormais compter sur une démarche claire et de meilleurs réflexes quant à la résolution de problèmes.
Nous comprenons l’importance de bien analyser et comprendre les causes des problématiques. Nous identifions ainsi avec plus d’efficience des solutions claires et maximisons la participation active des membres de l’équipe.
Je recommande chaudement l’expertise de Bambou Space à quiconque souhaite améliorer leurs processus de résolution de problèmes et leur culture d’innovation ouverte! »
Découvrons les 4 raisons pour travailler avec une équipe externe pour implanter votre démarche d’amélioration continue
Lire plus
Découvrons ensemble les avantages que l’amélioration continue peut représenter au sein d’une organisation en 2022.
Lire plus
Plus que jamais, les gestionnaires font face à de nombreux défis : pénurie de main-d’œuvre, objectifs de productivité, rétention, satisfaction client, télétravail, respect des normes de qualité… Où donner de la tête? Et si on vous disait qu’il existe une même approche pour surmonter tous ces défis?
Lire plus
Après avoir étudier l’impact de perdre ses employés et analyser les causes du problème, il est maintenant l’heure de se tourner vers des solutions adaptées et durables de sorte à non seulement minimiser l’impact de la pénurie de main-d’œuvre au sein de notre organisation ; mais à rendre nos employés mobilisés et ainsi éviter une catastrophe en termes de rétention.
Lire plus