Des entreprises de toutes les tailles, d’une dizaine d’employés à des milliers, utilisent la Solution Bottom-Up™ pour concrétiser leurs idées d’amélioration.
Nous sommes en 2013. La Solution Bottom-Up™ est née des travaux de recherches dans le cadre du doctorat de Julie Charron-Latour à Polytechnique Montréal. Les premiers développements informatiques permettent de valider les facteurs clés nécessaires à une démarche d’amélioration continue soutenue par le personnel.
En 2016, Yves Laurent Turcotte qui possède plus de 25 ans d’expérience en Lean Management s’associe à Bambou Space en étant convaincu que l’entreprise apporte un vent de renouveau aux approches d’amélioration continue et à la résolution de problèmes. Au même moment, Pascal Veilleux s’associe également à la démarche en tant que conseiller technologique senior.
En 2017, Catherine Carignan-Turcotte rejoint Julie. Elle est persuadée que la mobilisation des employés dans les démarches d’amélioration continue est positivement liée à la performance de l’entreprise.
Depuis, Bambou Space a su s’entourer de plusieurs spécialistes en développement de produit, en design, en ingénierie et en marketing. Ensemble, ils souhaitent apporter un vent de renouveau aux approches d’amélioration continue et de résolution de problèmes.
Créer et animer un espace pour valoriser l’amélioration continue.
Des entreprises de toutes les tailles, d’une dizaine d’employés à des milliers, utilisent la Solution Bottom-Up™ pour concrétiser leurs idées d’amélioration.
Avec le travail à distance, les équipes de travail veulent un moyen simple de voir ce qui avancent, ce qui bloquent et les opportunités qui les intéressent.
La mobilisation ça passe par l’action. Nous croyons à un leadership qui responsabilise (moins de contrôle), transparent (confiance) et plus agile.
La tendance est de simplifier la vie des gens. Nous vous aidons à concentrer vos efforts sur les besoins d’affaires les plus urgents et réduire le nombre d’échanges pour mettre en place des solutions gagnantes.
